【おすすめ研修】大きな目標を達成するために必要なリーダーシップ!

いつも大変お世話になっております。
インソース横浜支社の板野と申します。
先日、横浜支社に着任したばかりでございますが、
これからはこのブログを精一杯、張り切って書かせていただきます。
よろしくお願いします!


さて、私事で恐縮ですがスポーツ観戦が一番の趣味です。
最近は夏の高校野球世界陸上が盛り上がっているので、
家に帰ってからスポーツニュースを見ることが一つの楽しみとなっております。


「優勝」「金メダル」など、一つの大きな目標に向かって
一生懸命に頑張っている選手たちを観ていると、自然と胸が熱くなってきます。
できれば、ずっと観続けていたいと思います!





「大きな目標に向かって頑張る」というと、
仕事でも同じことが言えると思います。


近年、組織の目標を効率よく達成させるために、
メンバーを上手く動かすリーダーシップが非常に重要視されるようになりました。


ところが、各企業でリーダー職に就かれている方々や、
これからリーダー職に就かれる方々から実際にお話を伺ってみると、
 「部下をちゃんと引っ張っていけるか不安。」
 「自分の仕事に追われる余り、メンバーの仕事が管理できていない。」
 「メンバーの信頼を得ることができない。」

といった、お悩みや不安の声をよくお聞きします。



そこで、これらの問題を解決するために、
インソースのリーダーシップ研修では、主に以下の3点のポイントについて
理解・習得していただけるよう、講義を進めます。
 1.リーダーとしての心構え
 2.メンバーの仕事の管理方法
 3.チームを目標達成に導くコミュニケーションスキル



【1.リーダーとしての心構え】
リーダーの立場と役割を認識していただくために、
まずは自分の目指すべきリーダー像を、
「牽引型」、「緻密型」、「奉仕型」、「ビジョン型」
のどれかに分類していただきます。
その中で自分が向いているを思うリーダー像を明確にし、
今後強化すべき点や身につけるべきスキルについて考えていくことで
目指すべきリーダー像を具現化していきます。


【2.メンバーの仕事の管理方法】
リーダーは、メンバーの仕事に積極的にかかわる役割があります。
そこでチームの目標値の管理や、目標達成に向けたプロセスが適当なのか等、
チームの現状を把握しつつ、その対策について考えていただきます。


【3.チームを目標達成に導くコミュニケーションスキル】
リーダーには、チームを目標達成に向けて、
メンバーを動かしていくための「コミュニケーション力」が不可欠です。
ほめることや叱ること、メンバーに対して一緒に考える姿勢を示すこと等、
メンバーとの信頼関係の構築につなげていくためのスキルを学んでいただきます。



インソースのリーダーシップ研修はこれからの組織を担われるお客さまに大変好評です!
是非、ご検討くださいませ!



公開講座のご案内!

 ◆インソース公開講座にて、リーダーシップ研修を実施いたします。
  ■実施日程:9/12(木)10:00〜16:45
  ■開催地 :【横浜】神奈川中小企業センタービル13階 
   (JR関内駅・市営地下鉄関内駅より徒歩5分程度)
  ■お申込み:コチラからお申し込みいただけます。


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